Como Motivar sua Equipe

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Nenhuma empresa está livre de ter uma equipe ou algum funcionário desanimado, por isso nesses últimos anos a definição de motivar, vai muito além de apenas oferecer um bônus, muito mais do que uma premiação ou um aumento de salário, a motivação ela não deve ser momentânea, como sempre foi feito, mas sim um fator permanente, onde há cada desafio é possível encontrar novos estímulos de motivação e ânimo.

Na realidade sinônimo de motivação sempre foi um grande desafio para grandes empreendedores, não será muito difícil encontrar funcionários desmotivados, por isso às empresas tem procurado meios pelos quais possam manter sua equipe constantemente motivada e adquirir consequentemente fidelidade e companheirismo de seus funcionários, influenciando positivamente seus clientes a também se manterem motivados quanto ao uso do serviço.

A motivação ela vem de dentro, porém alguns estímulos são extremamente necessários, já que o ser humano executa as tarefas de acordo com o grau de importância que tem em sua vida, e sob a forma como se sentem em relação a isso, na verdade muitas vezes o que falta são líderes que influenciam na capacidade de desenvolver essa motivação, por não saber reconhecê-los ou por não achar que isso seja importante!

Nenhuma empresa está livre de ter uma equipe ou algum funcionário desanimado, por isso nesses últimos anos a definição de motivar, vai muito além de apenas oferecer um bônus, muito mais do que uma premiação ou um aumento de salário, a motivação ela não deve ser momentânea, como sempre foi feito, mas sim um fator permanente, onde há cada desafio é possível encontrar novos estímulos de motivação e ânimo.

1º – Seja Exemplo

Primeiro, o líder precisa entender que antes de exigir ele precisa agir. Não há maneira melhor de ajudar sua equipe sendo o exemplo. Se você exigir comprometimento, então, seja você primeiro comprometido, quer honestidade, disciplina com horário, então comece por você – chegando no horário, fazendo as reuniões com horário para começar e terminar. Quer resultados, então dê resultados. Aquele ditado “Faça o que eu digo, e não o que faço”, com certeza não é instrutivo. Motivar também significa mostrar o caminho!

 2º – Reconheça

Recentemente foi feita uma pesquisa com alguns funcionários perguntando o que mais eles esperavam das empresas ou de seus chefes, por incrível que pareça o primeiro da lista foi reconhecimento e por último salário. Observe como ser reconhecido é fundamental no quesito motivação!

3º – Incentive os funcionários e Comemore

Mural de resultados pode ser um bom começo para motivar a equipe, deixe sempre exposto às metas de curto prazo (diárias e semanais) e longo prazo (mensais e anuais), essas metas têm que ser algo possível de alcançar e sempre que a equipe atingir um resultado, comemore com ela, se à empresa permitir buzine, crie acessórios para a hora de comemorar, saiba ser criativo e inovador.

Incentivar os funcionários a ter ideias, mesmo que naquele momento não seja possível – colocar em prática é o ponto chave, nada melhor do que a equipe para dar ideias para resolução de problemas, porém, algumas decisões devem ser resolvidas apenas por pessoas com cargos maiores na empresa, como gerentes e diretores, sem divulgar grandes problemas para todos, com intuito de minimizar o estresse e às fofocas também.

4º – Dê feedbacks

Os Feedbacks tem sido uma ferramenta fundamental nesse processo de motivação, faça isso de maneira individual. Muitos líderes têm medo de dar feedbacks, por receio do problema que vai surgir ou do comentário que o funcionário irá fazer, mas fazer críticas construtivas e elogiar é necessário.

Nenhuma empresa está livre de ter uma equipe ou algum funcionário desanimado, por isso nesses últimos anos a definição de motivar, vai muito além de apenas oferecer um bônus, muito mais do que uma premiação ou um aumento de salário, a motivação ela não deve ser momentânea, como sempre foi feito, mas sim um fator permanente, onde há cada desafio é possível encontrar novos estímulos de motivação e ânimo.

5º – Parcerias

Todas as empresas, ultimamente procuram ter parcerias com academias, restaurantes, lojas, escolas de idiomas, cursos profissionalizantes e Universidades. Determinadas empresas até pagam parte do estudo do funcionário, esse é um método bastante motivador, com certeza esse funcionário irá pensar duas vezes, antes de sair da empresa, o desempenho da sua equipe irá aumentar, o número de rotatividade de funcionários será menor, os resultados serão conquistados com qualidade e dentro dos prazos exigidos, e quando isso é colocado em prática em vários setores da empresa, é possível conquistar com qualidade os resultados desejados.

Lembre-se que a motivação é questão essencial para os grandes empresários, para empresas fortes e para aqueles que de fato necessitam de bons resultados, pois é através dela que o funcionário sente-se engajado a fazer mais e melhor, contribuindo para o aprimoramento e aperfeiçoamento de todo o contexto empresarial.

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