Como formar equipes de alto desempenho através do Coaching?

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O mercado atual está bem exigente, os consumidores cada vez mais conscientes e os produtos são muito parecidos, sendo o único diferencial as pessoas com suas competências técnicas e, principalmente, comportamentais, dentre elas ressalto a comunicação e o trabalho em equipe.

Nesse contexto o trabalho de um Coach na empresa assemelha-se ao de um consultor, sendo que mais específico, atuando com o capital humano, no desenvolvimento de gestores e colaboradores, visando alcançar mudanças significativas e duradouras. Só é possível alcançar a excelência por meio de pessoas excelentes. O processo de Coaching utiliza ferramentas poderosas e eficientes para a formação de equipes de alto desempenho.

Pra uma equipe ser considerada de alto desempenho é preciso que haja foco no objetivo e resultados alcançados. Para tanto é preciso contar com as competências e a determinação de cada membro do grupo. Uma equipe de sucesso precisa ter um grau intenso de comunicação e interação entre os membros envolvidos, além de muito comprometimento com os resultados definidos.

Como formar equipes de alto desempenho através do Coaching?

Os 6 passos do Coaching

  1. Realização de um diagnóstico inicial – Permite avaliar a situação atual da equipe e ter uma ideia geral de como será realizado o programa de coaching;
  2. Definição do objetivo e metas – Esse passo é muito importante, pois não há como chegar ao sucesso sem ter uma visão exata do que se pretende alcançar;
  3. Alinhar o objetivo empresarial ao individual – As pessoas se sentem mais motivadas e focadas quando são trabalhadas para que seus propósitos estejam em conformidade com os propósitos da empresa. Nessa etapa é importante também, trabalhar com missão, visão e valores organizacionais;
  4. Criar indicadores – Para mensurar os resultados atingidos é preciso que cada objetivo tenha seus indicadores;
  5. Definir quais são as habilidades a serem desenvolvidas – Em conjunto com a equipe são escolhidas as competências a serem trabalhadas para potencializar os resultados. Utilizando o exemplo de disciplina, autoestima, planejamento, negociação, etc.
  6. Utilização de ferramentas para trabalhar as competências escolhidas – Aqui o Coach parte para a ação, escolhendo o meio mais adequado a cada encontro, como vídeos, tarefas propostas, brainstorming e ferramentas específicas do coaching, sempre voltados a potencializar ao máximo os resultados da equipe.

Vantagens do Coaching para equipes

Num processo de Coaching para a formação de equipes de alto desempenho, há benefícios para todos os envolvidos. Mas, é importante que todos passem pelo procedimento desde o diretor da empresa até os gestores e demais colaboradores. Veja algumas vantagens a seguir:

  • Diminuição da rotatividade de pessoal;
  • Aumento do nível de satisfação da equipe em relação ao trabalho realizado;
  • Maior comprometimento da todos em relação aos resultados esperados;
  • Desenvolvimento da comunicação entre os colaboradores;
  • Equipe mais focada;
  • Aumento de produtividade;
  • Desenvolvimento da capacidade criativa dos membros da equipe;
  • Melhoria dos relacionamentos interpessoais;
  • Desenvolvimento da habilidade de trabalhar em equipe;
  • Mudança de enfoque que antes era no problema passa a ser na solução;
  • Aumento de autoestima;
  • Retenção de talentos.

Observe como o Coaching traz desenvolvimento e produtividade para todos os envolvidos e por isso torna-se tão essencial diante ao trabalho e negócios!

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2 comentários

    • Paulo Valle

      Andrea,
      Legal que nos encontrou aqui.
      Seu artigo é bem interessante também.
      Quanto mais informação pudermos levar aos nossos leitores mais interessante será para o desenvolvimento pessoal deles.
      Grato pela visita e comentário!

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